外贸B2B实战直播课,业务+管理+展会全覆盖,一线实操方法+可落地SOP
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外贸B2B实战直播课,业务+管理+展会全覆盖,一线实操方法+可落地SOP

外贸B2B实战直播课,业务+管理+展会全覆盖,一线实操方法+可落地SOP

外贸B2B实战直播课,业务+管理+展会全覆盖,一线实操方法+可落地SOP

课程介绍

很多外贸从业者在职业成长过程中,常会遇到各类实操瓶颈:一线业务阶段,客户开发没方法、跟进转化效率低,遇到突发问题找不到应对思路;转向管理岗位后,不会搭建团队体系、处理团队问题,制度落不了地;线下展会、客户接待环节抓不住重点,流量没法转化为订单;想要职业进阶,却找不到清晰的成长路径,全程靠自己摸索试错,走了大量弯路。

本套外贸B2B实战进阶课,覆盖业务技能、团队管理、展会运营、客户对接、职业规划、效率工具六大核心板块,汇集50+一线真实案例与可直接复用的标准化SOP流程,从基层业务到团队管理全维度覆盖,所有内容均来自外贸一线实战经验,方法可落地、可复用,帮助从业者系统解决工作中的实际问题,实现全维度能力进阶。

课程内容:

001_01-【团队管理】规划部门SOP及人才画像

002_02-【团队管理】底层逻辑,学会做拆解

003_03-【团队管理】跟落地,完善客户跟进路径SOP

004_04-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤(上)

005_05-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤-下

006_07-展会课第一节:无摊位客户开发全流程

007_09-【直播回放】B2B展会答疑专场

008_10-【直播回放】连麦卡总《8万地推美国客户陌拜22天攻略》-

009_11-【直播回放】客户机场接待攻略

010_06【团队管理】连麦李文博士:团队管理的三项原则和十项修炼

011_08-展会课第二节:参展后客户跟进SOP流程

012_12-【职场规划】外贸业务进阶外贸经理的规划方案

013_13-【客户开发】雅玲:领英大客户开发实操全程分享

014_14-【公司定位】外贸B2B公司定位梳理SOP(OEM&ODM谈判方向)

015_15-【团队管理】外贸B2B业务3天上手培训计划

016_16-【直播回放】如何搭建一套海外客户接待审厂SOP系统课1.0

017_17-【直播回放】外贸B2B业务年度业绩复盘及年度销售计划全套SOP

018_第一章01篇:四种场景跟进客户SOP

019_第一章02篇:报价后跟进客户的3个错误方式

020_第一章03篇:客户很多但没转化案例拆解

021_第一章04篇:新手身兼多职,工作混乱怎么办?

022_第一章05篇:被客户拉黑后成交6W美金经历

023_第一章06篇:如何把竞争同行变成合作伙伴

024_第一章07篇:海外电话激活和成交客户案例

025_第一章09篇:因银行账户错误导致发货延迟

026_第一章10篇:众筹网开发客户的技巧

027_第一章12篇客户拿手板找我们开模怎么跟

028_第一章13篇出货前客户验货,货品质量经不起检验怎么办?

029_第一章14篇绕过前台让电话转接到采购的3大策略及6段话术

030_第一章15篇降价后客户失联了怎么跟进_

031_第一章17篇客户被骗了十几万美金来求助我怎么解决

032_第一章18篇发样品后客户不回复的第一封跟进邮件怎么写?

033_第二章01篇老实人适合做管理吗_

034_第二章02篇先利他还是先利己

035_第二章03篇空降做总监遭遇抱团抵抗-2招破解

036_第二章04篇外贸业务4个月不出单的复盘全实录

037_第二章05篇业务员离职了,如何重新分配客户_

038_第二章06篇团队有个刺头死猪不怕开水烫

039_第二章07篇如何制定可落地的外贸B2B培训计划

040_第二章08篇老板跟业务员PK业绩输了怎么办?

041_第二章09篇让采购和业务丝滑配合的沟通模板

042_第二章10篇能录取家长陪同来面试的员工吗?

043_第二章11篇让无能的抱怨者闭嘴的提案SOP流程

044_第三章01篇和供应商深度合作股权模式

045_第三章02篇帮海外客户采购佣金怎么谈_

046_第三章03篇底薪8000美金的海外采购代理谈判模型和话术

047_第三章04篇收入50万以后突破的三个努力方向

048_第三章05篇受够了那个斤斤计较,2块钱都要报销的同事,能辞退吗?

049_18-【直播回放】一线创业者连麦_从0到1外贸团队3月2000万的组建历程

050_第三章06篇亏100W买的组织架构案例

051_第四章03篇今年业绩30万,老板要求明年做200万,怎么办?.mp4

052_19-【直播回放】陪老客户去看别的供应商工厂需要注意什么?.mp4

053_20-【直播回放】AI助力外贸:如何用coze搭建自己的工作流.mp4

适合学习人群

✅处于成长期的外贸业务员,想要提升业务能力、解决实操问题

✅外贸管理者、团队负责人,想要搭建管理体系、提升团队效能

✅负责展会运营、客户对接的外贸从业者

✅遇到职业瓶颈,想要寻求进阶方向的外贸人

✅想要学习一线实战经验,减少摸索成本的各阶段外贸从业者

学习收获

掌握外贸业务全流程实操方法,搞定客户开发、跟进、转化全环节,具备应对各类突发业务问题的能力

学会团队管理与组织搭建的核心方法,能够落地标准化流程,解决团队各类实操问题

掌握展会与线下客户接待的完整方法,提升线下场景的客户转化效果

理清职业进阶路径,掌握商业拓展的核心思路,突破成长瓶颈

学会借助AI工具搭建专属工作流,提升日常工作效率

获得大量可直接复用的SOP流程与真实案例参考,减少自我摸索的时间成本

*提示本文仅为介绍,不构成任何收益承诺,变现效果因人而异,需结合自身努力与实操,合理运用所学内容,同时严格遵守平台相关规则与相关法律法规*

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